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更关键的是，产业发展的收益必须牢牢链接农户。全市大力推广“企业+合作社+家庭农场+农户”的联农带农模式，培育了23个省级农业产业化联合体，带动13.6万农户融入产业链。一个突破性的转变是，政府调整了项目资产的绩效考核“指挥棒”，更看重带动就业、土地流转、技术培训等综合效益。这给新型经营主体更大的发展空间，也让农户从简单的“租金+薪金”向“租金+薪金+股金”多元增收转变。产业发展，真正成了激活内生动力的“发动机”。
驻村帮扶持续发力，精锐力量向一线集结。平顶山按照“大稳定、小调整”原则，持续优化派驻力量，推动帮扶资源向基础薄弱、任务重的村庄倾斜。全市共派驻驻村干部1843名，其中省、市两级选派的精锐力量占比达38.8%，确保“好钢用在刀刃上”。新轮换以来，全市驻村已累计推动落地各类产业、基建项目103个，直接助力村集体增收368万元。与此同时，565家定点帮扶单位的1.3万余名机关干部，与脱贫户、监测户结对认亲，开展常态化联系帮扶。
