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高维玉围绕新村成立后村庄管理乱、融合难、服务弱等难题，大胆创新，打破5个自然村界限，采取直接合并融合方式，坚持四不变两不降，按照集中培训、清产核资等6个步骤，依法依规撤销了自然村经济合作社，成立新村经济合作社，债权债务由新村统一管理。融合后，全体村民一人一股，同等享受新村分红和福利。他带领党员干部更新办事理念，把被动服务变为主动服务，把群众“满不满意、支不支持、赞不赞成”作为检验一切工作的出发点和落脚点，常态化开展党员“亮身份、亮承诺、亮联户”活动，充分发挥“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”的先锋引领作用，让“大事找支部，小事找党员”成为村民的习惯，让全体村民体会到凡事有依靠，遇事有组织，生活有奔头，走出了一条“莱西经验”的实践样本路径。
农村工作说一千道一万，增加农民收入是关键。在高维玉看来，只要选好路子，找对方法，因时制宜，精准发力，定能蹚出一条共同致富的幸福之路。多年来，他带领支部人员外出跑调研，开夜车学技术，邀请农业专家到村实地测土调研，连续几个晚上讨论到深夜，论证发展葡萄产业的可行性，为打消群众不敢种、不会种，销售难等诸多顾虑。他带领10多名党员干部先干起来，做给群众看，带着群众干，创新推出“党组织+合作社+农户”产业发展模式，真正把党组织建在了产业链上。目前全村葡萄规模超过了1500亩。
2023年，高维玉牵头组建了强村共富公司，招募3名乡村振兴合作队，建设葡萄大棚示范基地200亩，沟东新村生态农场400亩，与23个薄弱自然村联建，区域连片发展，扩大葡萄产业规模，万亩葡萄产业集群初具雏形，葡萄产业年产值近4亿元，带动周边村民年增收3000万元。他坚持以现代农业“嫁接”生态旅游，建设625米葡萄长廊和1500平方米的库区移民文化展览馆，依托青岛农村干部学院“三同”实践基地，积极发展民宿、研学、采摘、生态观光等多元业态，打造集移民文化、党性教育等于一体的政德教育示范基地，村集体经济从2014年的零收入达到现在的240万元，村民年均收入3.6万元，较2014年翻了6倍，连续成功举办了7次环湖葡萄节，昔日落后的沟东新村发展成拥湖环绿的生态文明村。
还每年开展最美庭院、好婆婆、好媳妇、致富能手、文明家庭等评选活动，以好家风涵养好村风。他带头修订沟东新村村规民约17条，做到大事有村规，小事有民约。他总结提炼出“147”民主协商议事工作法，实现村民自己“说事、议事、主事”，带动村民自我管理，自我监督。探索推行了精细的网格化管理服务，划分了16个网格，设立了16名网格员，每周搜集10多条党员群众建议，新村党委研究后，再由村民监督实施，实现村庄管理服务全覆盖。
